Usvojene su izmjene i dopune Zakona o doprinosima Federacije BiH (“Službene novine FBiH”, broj 33/25), kao i Pravilnika o načinu obračunavanja i uplate doprinosa. Prema novim odredbama, koje stupaju na snagu u julu 2025. godine, zbirna stopa doprinosa se smanjuje sa dosadašnjih 41,5% na 36%.

Ključne promjene:

• Stopa doprinosa za penzijsko i invalidsko osiguranje (PIO) na teret poslodavca smanjuje se za 3,5%

• Stopa doprinosa za zdravstveno osiguranje na teret poslodavca smanjuje se za 2%

Šta to znači za korisnike našeg softvera?

Naš softver je već prilagođen novim zakonskim izmjenama, te je spreman da automatski primijeni nove stope doprinosa pri obračunu plaća, počevši od jula 2025. godine.

Podsjećamo da svi obračuni za period do 30.06.2025. moraju biti završeni po starim stopama, prije nego što izvršite izmjene u programu.

Šta korisnici treba da urade?

Prije obračuna plata za juli 2025. godine:

1. U registrima doprinosa izmijeniti stope za PIO i zdravstveno osiguranje.

2. Nakon izmjena, obračun plata nastavlja se kao i do sada – bez dodatnih koraka.

Trebate pomoć?

Naši konsultanti su vam na raspolaganju za sva pitanja i podešavanja.
📧 Kontaktirajte nas putem e-maila: software@imel.ba ili kroz naš tiket sistem.

S poštovanjem,
Vaš IMEL tim

U vremenu kada logistika postaje ključna komponenta poslovnog uspjeha, posebno u sektorima trgovine, distribucije i proizvodnje, pravo rješenje za efikasno upravljanje transportom može napraviti ogromnu razliku.

Upravo tu na scenu stupa IMEL TIS, napredna aplikacija koja objedinjuje skladišno poslovanje i transport, ali se ističe upravo po svom modulu za upravljanje transportom, osmišljenom da podrži cjelokupan tok robe – od planiranja i organizacije prevoza do konačne isporuke.

 

Cjelovita kontrola nad transportnim operacijama

Transportni modul IMEL TIS-a omogućava detaljno planiranje i praćenje svih aktivnosti povezanih s isporukom robe. Korisnik ima mogućnost unosa transportnih naloga koji se mogu povezati s konkretnim narudžbama, kupcima i destinacijama.

Svaki transportni nalog sadrži ključne informacije kao što su:

• Vozilo i vozač zaduženi za isporuku,
• Planirana ruta i lokacije isporuke,
• Lista proizvoda koji se transportuju,
• Statusi realizacije naloga u realnom vremenu.

Zahvaljujući intuitivnom interfejsu, svi podaci su pregledni i dostupni iz jedne tačke, što značajno olakšava operativno upravljanje i smanjuje mogućnost grešaka u komunikaciji između logistike, skladišta i terenskog osoblja.

 

Praćenje realizacije isporuka

Posebno korisna funkcionalnost jeste praćenje realizacije transporta po fazama. Svaki nalog ima definisane statuse, poput „u pripremi“, „aktivan“, „zaključen“, što omogućava pravovremeno informisanje kupaca i interne službe o trenutnom statusu isporuke. Time se znatno poboljšava korisničko iskustvo i povećava profesionalnost u poslovanju.

 

Digitalna dokumentacija i smanjenje papirologije

IMEL TIS omogućava digitalno vođenje transportne dokumentacije, uključujući otpremnice, tovarne listove, evidenciju utovara i istovara, što ne samo da štedi vrijeme, već omogućava laku pretragu i arhiviranje podataka. Dokumenti se automatski vežu za konkretne naloge i dostupni su unutar sistema bez potrebe za dodatnim pretraživanjem ili fizičkim arhiviranjem.

 

Efikasno upravljanje resursima

Još jedna prednost IMEL TIS-a jeste upravljanje voznim parkom i ljudskim resursima. U sistem se mogu unijeti svi relevantni podaci o voznom parku (registracije, kapaciteti, tehnički pregledi) i vozačima (licence, dostupnost), što omogućava pametno raspoređivanje resursa u skladu s kapacitetima i trenutnim potrebama. Kroz centralizovanu bazu podataka, menadžeri mogu lako planirati vožnje, evidentirati radne sate i pratiti produktivnost.

 

Integracija sa skladištem i ERP-om

Transportni modul IMEL TIS-a je u potpunosti integrisan s modulima za skladišno poslovanje i ERP sistemima, što omogućava nesmetan protok informacija. Npr., kada se roba pripremi za otpremu u skladištu, automatski se povezuje s odgovarajućim transportnim nalogom. Ova povezanost eliminira dupliranje unosa i omogućava brz odgovor na promjene u narudžbama ili raspoloživosti resursa.

 

Analitika i izvještaji

Za potrebe analize i strateškog odlučivanja, IMEL TIS nudi detaljne izvještaje i analitiku – od broja isporuka po vozaču, do troškova po vožnji ili kilometraži. Na ovaj način se mogu lako identifikovati prilike za optimizaciju i dodatne uštede.

 

Zašto odabrati IMEL TIS?

U dinamičnom poslovnom okruženju, efikasno upravljanje transportom nije luksuz, već nužnost. IMEL TIS omogućava kompanijama da preuzmu punu kontrolu nad svojim transportnim procesima, povećaju pouzdanost isporuka, smanje troškove i unaprijede korisničko iskustvo.

Bilo da se radi o malim distributerima ili velikim logističkim sistemima – IMEL TIS je rješenje koje se prilagođava korisniku i donosi stvarne rezultate.

Zašto je Meridian a.d. izabrao naše softversko rješenje i kako mu je Imel TIS pomogao u redovnom poslovanju, možete pročitati na linku.

 

Zainteresovani ste za besplatnu prezentaciju?
Ostavite podatke i mi ćemo Vas kontaktirati!

.. Više proizvodnje, manje troškova, veći profit!

Zamislite da postoji rješenje koje će unaprijediti Vaše poslovanje na svim nivoima – od proizvodnje, preko skladišta, do prodaje i upravljanja resursima. Još bolje, zamislite da to rješenje nije budućnost, već dostupno sada – i da ga već koriste uspješne kompanije koje su povećale svoj profit, smanjile troškove i ubrzale proizvodnju.

To rješenje se zove ImelBIS ERP, pametan poslovni alat koji omogućava potpunu digitalnu transformaciju i efikasnije poslovanje u stvarnom vremenu.

Šta je zapravo ImelBIS ERP?

ImelBIS ERP je integrisani informacioni sistem dizajniran da pomogne malim, srednjim i velikim kompanijama da digitalizuju i automatizuju ključne procese – od planiranja proizvodnje, upravljanja zalihama, pa sve do fakturisanja i analiza troškova.

Za razliku od klasičnih softverskih rješenja, ImelBIS ERP ne funkcioniše kao “još jedan alat”, već kao centralni mozak poslovanja – mjesto gdje svi odjeli rade u harmoniji, gdje informacije putuju brzo i precizno, i gdje menadžeri u svakom trenutku imaju uvid u pravo stanje firme.

Kako ovaj alat donosi više profita?

1. Veća produktivnost u proizvodnji
   Automatsko planiranje proizvodnje i praćenje zaliha smanjuje zastoje i omogućava optimalnu upotrebu resursa. Radnici znaju tačno šta treba da rade i kada, a uprava ima jasan pregled procesa.

2. Smanjeni troškovi i greške
   Digitalizacijom procesa, eliminišu se ručne greške, papirologija i nepotrebni dupli poslovi. Sve što je prije uzimalo sate, sada se završava u nekoliko klikova.

3. Bolje upravljanje zalihama
   Sistem precizno prati ulaz i izlaz materijala, automatski obavještava kada nešto nedostaje i optimizuje količine na skladištu – što direktno znači manji trošak, manje zaliha i bolji cash flow.

4. Brže donošenje odluka
   Detaljni izvještaji i analize dostupni su u realnom vremenu. Menadžment više ne mora čekati kraj mjeseca da bi znao gdje se firma nalazi – sada to vidi odmah.

Pravi primjeri iz prakse

Kompanije koje su implementirale ImelBIS ERP izvještavaju o povećanju proizvodnje i do 30%, uz istovremeno smanjenje troškova za 20%. Osim toga, zahvaljujući boljoj kontroli nad poslovanjem, korisnici sistema imaju više vremena za strateško planiranje, umjesto gubljenja u svakodnevnim operativnim zadacima.

Vrijeme je za pametan korak

Digitalna transformacija više nije luksuz – ona je preduslov opstanka i rasta u savremenom poslovnom svijetu. ImelBIS ERP je vaš saveznik u toj transformaciji, dizajniran da raste zajedno s vašom firmom i prilagođava se vašim specifičnim potrebama.

Ako želite poslovanje koje je brže, efikasnije i profitabilnije – vrijeme je da napravite prvi korak.

Zatražite besplatnu prezentaciju i otkrijte kako ImelBIS ERP može transformisati vaše poslovanje.

 

 

 

Izvještavanje: Više od zakonske obaveze

 

Većina kompanija čeka kraj godine kako bi “vidjela” rezultate poslovanja, posebno kada ih zakonske obaveze ne prisiljavaju na redovno izvještavanje.

Pitanje je da li bi uopšte radili izvještaje da to ne zahtjeva zakon?

 

Međutim, planiranje i izvještavanje nisu samo formalnost – oni su ključni alati koji pomažu u donošenju boljih odluka i stvaranju konkurentske prednosti.

Upravo one kompaniije koje samostalno preuzimaju inicijativu i uspostavljaju sisteme za praćenje poslovanja uspijevaju brže reagirati na promjene i ostvariti dugoročni uspjeh.

 

Kako izvještavanje postavlja temelje za planiranje i kontroling

 

Izvještavanje je samo početak uspješnog poslovnog upravljanja. Ono Vam daje podatke koji su ključni za daljnje aktivnosti poput planiranja i kontrolinga.

Kada su svi ovi elementi integrirani, Vaš menadžment postaje učinkovitiji, a Vaše poslovanje fleksibilnije i spremnije za izazove.

 

Planiranje: Živa strategija za uspjeh

Planiranje nije dokument kojeg jednom postavite i zaboravite. To je dinamičan proces koji se stalno prilagođava tržišnim promjenama, internim procesima i globalnim trendovima.

Istraživanja u poslovnoj praksi razvijenih ekonomija, pokazuju da 40% od svih informacija u kompaniji potiče iz računovodstva ali o prošlim i sadašnjim promjenama.
Glavni problem sa kojim se kompanije susreću jeste ne postojanje PLANIRANJA I ANALIZE. Obično je finansijsko računovodstvo tradicionalno orijentisano ka eksternom izvještavanju i eksternim korisnicima poslovnih izvještaja ali naspram toga stoji integralni informacioni sistem koji može pomoći kako računovođama tako i menadžerima te dati odgovore na ključna pitanja:

-Koji kupci su profitabilni a sa kojim treba prestati raditi?
-Kako „ispravno“ izračunati cijenu koštanja proizvoda/usluga?
-Da li uvoditi dodatnu smjenu? …

 

Poslovica kaže: « Ako ne znaš gdje ideš, bilo koji put odvest će te tamo».
U poslovnom svijetu ovo je luksuz koji vodi ka gubitku i propadanju.

 

Umjesto da se oslanjate samo na retrospektivno računovodstvo, proaktivno planiranje omogućava Vam da:

-Postavite realne ciljeve i kontinuirano prilagođavate strategiju

-Optimizirate troškove i bolje rasporedite resurse

-Brže reagirate na promjene prije nego što postanu problem

Bez obaveze izvještavanja, Vaš izbor da unaprijed planirate pokazuje da ste korak ispred konkurencije.

 

Analiza i kontroling: Vaš navigacijski instrument

Kontinuirana analiza poslovanja pruža jasan uvid u sve segmente – od prodaje i proizvodnje do nabave i investicija. Sistematični kontroling odgovara na ključna pitanja poput:

-Koliko je potrebno prodati da biste dostigli tačku pokrića?

 -Koliko dobro upravljate imovinom i resursima Vaše kompanije?

-Koji proizvodi ili usluge stvaraju najveću vrijednost?

-Koji kupci i tržišni segmenti donose profit, a koji stvaraju dodatne troškove?

Ove informacije djeluju kao navigacijski instrumenti koji vam pomažu da usmjerite svoje poslovanje prema optimalnim rezultatima, bez čekanja na godišnje izvještaje. Integralni informacioni sistem ImelBIS ERP uključuje niz finansijskih pokazatelja koji odgovaraju naova i slična pitanja.

 

ImelBIS ERP: Integracija i real-time uvid u poslovanje

Napredni integralni informacioni sistem ImelBIS ERP objedinuje sve aspekte planiranja, kontrolinga i izvještavanja u jedno rješenje koje je jednostavno za korištenje, čak i za one koji nisu stručnjaci.

Ključni benefiti od ImelBIS ERP kontrolnih i izvještajnih alata za “decision makerse”:

 

-Real-time pristup: Preko 1200 izvještaja i analitičkih alata koji vam u svakom trenutku pokazuju stanje poslovanja.

-Fleksibilnost izvještavanja: Kreirajte prilagođene izvještaje „po želji i potrebi“ umjesto da čekate godišnje evaluacije.

-Automatizacija procesa: Automatizirano generiranje ključnih izvještaja kao što su Bilans stanja, Bilans uspjeha, Izvještaj o novčanim tokovima i dr.

-Zakonski izvještaji: Sistem posjeduje set zakonskih izvještaja za preduzeća i budžetske organizacije po zakonu FBiH.

-Jednostavan eksport: Mogućnost izvoza podataka u MS Excel za dodatnu analizu i prilagodbu strategije.

 

 

ImelBIS ERP smanjuje vrijeme provedeno na administrativnim poslovima, omogućavajući menadžerima da se usredotoče na strateške odluke. Kroz ovaj sistem, svi menadžeri, vlasnici i direktori dobivaju kompletnu sliku poslovanja, što im pomaže da pravovremeno identificiraju slabosti i iskoriste nove prilike za rast.

 

Uz par klikova dobiti cjelokupnu sliku poslovanja i trenutni uvid u stanje Vaše kompanije, to je ono što treba svakom lideru (menadžeru ili vlasniku preduzeća) kako bi pravovremeno donio najbolju odluku za svoj biznis a ImelBIS ERP to pruža svojim korisnicima.

 

Prijavite se na besplatnu prezentaciju našeg rješenja i otkrijte kako Vam real-time izvještaji i napredna analiza mogu pomoći da preuzmete kontrolu nad Vašim poslovanjem – bez čekanja kraja godine!

[wpforms id=”7388”] 

U današnjem konkurentnom poslovnom okruženju, PRECIZNOST I TRANSPARENTNOST u proizvodnji postaju IMPERATIV za svako preduzeće koje teži povećanju kvalitete što kao posljedicu ima i povećanje produktivnosti i efikasnosti.

Najvažniji kriterij za procjenu kvalitete nekog proizvoda odnosno serije proizvoda jeste mogućnost praćenja kretanja proizvoda kroz faze njegovog nastanka, obrade, dorade, skladištenja i dalje prodaje i distribucije krajnjim korisnicima.

Ovu mogućnost praćenja kretanja proizvoda kroz njegov životni vijek pruža sljedivost u proizvodnji.

 

Šta je sljedivost i gdje se primjenjuje?

Sljedivost je u suštini mogućnost praćenja i identifikacije porijekla proizvoda kroz sve faze proizvodnje i distribucije. To podrazumijeva detaljnu evidenciju svakog segmenta proizvodnog procesa, omogućavajući proizvođačima da prate svaku komponentu proizvoda—od dobavljača sirovina, preko različitih faza proizvodnje, pa sve do krajnjeg potrošača. Ovakav pristup omogućava pravovremeno i precizno reagovanje u slučaju eventualnih problema, jer se može tačno utvrditi gdje se određeni proizvod nalazi u lancu snabdijevanja.

U proizvodnim kompanijama često postoje predrasude da je sljedivost od posebne važnosti samo u ovim industrijama: farmaceutska, prehrambena, automobilska i vojna industrija. Ali to nije potpuno tačno. U ovim industrijama je NUŽNA sa aspekta potrošača, jer npr. u slučaju kontaminacije prehranom MORA BITI implementiran sistem sljedivosti kako bi brzo i efikasno identificirali i povukli samo one serije proizvoda koje su problematične, čime se minimiziraju potencijalni rizici po zdravlje potrošača i šteta po reputaciju kompanije.

Iako neki vjeruju da se odnosi samo na proizvode koji bi mogli biti predmet opoziva, poput hrane, automobila ili zrakoplova, sljedivost bi trebala biti dio procesa svakog proizvođača.

 

 

Sada dolazimo do serija u proizvodnji.. Šta su serije u proizvodnji?

Serije u proizvodnji podrazumijevaju organizaciju proizvodnih procesa u unaprijed definirane skupine, gdje se materijal, rad i gotovi proizvodi povezuju unutar jedne „serije“. Umjesto da se svaki pojedinačni proizvod prati zasebno, serijski pristup omogućava:

Grupisanje procesa: Proizvodnja se strukturira u cikluse, što olakšava planiranje i praćenje cijelog procesa.

Standardizaciju operacija: Svaka serija prolazi kroz iste kontrole kvalitete i procedure, osiguravajući jednoobraznost gotovih proizvoda.

Optimizaciju resursa: Učinkovita raspodjela materijala i radnih sati smanjuje operativne troškove i minimizira mogućnost zastoja.

 

Efikasna implementacija sljedivosti

… zahtijeva korištenje naprednih informacionih sistema koji omogućavaju detaljnu evidenciju i praćenje svih aspekata proizvodnog procesa. Jedan od takvih sistema je ImelBIS ERP, koji pruža sveobuhvatnu podršku za upravljanje poslovnim procesima, uključujući i funkcionalnosti vezane za sljedivost.

 

Kako se pomoću ImelBIS ERP-a može postići vrhunska kontrola nad proizvodnjom te koje prednosti donosi takav pristup?

Informacioni sistem ImelBIS ERP kroz module kao što su Nabava, Skladišno poslovanje, Registri, Proizvodnja i Prodaja, omogućava praćenje svih poslovnih procesa vezanih za SLJEDIVOST MATERIJALA ili PROIZVODA, znači od same nabavke materijala i komponenti i njhovo skladištenje, preko izdavanja u proizvodnju, praćenja u proizvodnji po lotovima, šaržama ili serijama preko poluproizvoda do pakovanja i isporuke konačnog proizvoda kupcu. Sama jedinstvena identifikacija entiteta se može izvršiti putem EAN/bar kodova, RFID čipova itd

Sistem omogućava dodjelu jedinstvenih identifikatora za svaku seriju ili čak pojedinačni proizvod, što olakšava praćenje i upravljanje tokom cijelog životnog ciklusa proizvoda.

ImelBis sistemom je predviđeno praćenje sljedivosti materijalnih dobara na dva načina, i to praćenjem:

– Serije – praćenje grupe proizvoda
– Serijski brojevi – praćenje jediničnih proizvoda.

Ovakav pristup ne samo da poboljšava efikasnost i preciznost u proizvodnji, već i omogućava brzo reagovanje u slučaju potrebe za povlačenjem određenih proizvoda sa tržišta.

 

Navedimo jedan primjer iz prakse…

Praktičan primjer implementacije sljedivosti u metaloprerađivačkoj industriji:

Razmotrimo primjer proizvođača metalnih komponenti koji koristi ImelBIS ERP sistem za upravljanje svojim poslovnim procesima.

Svaka isporuka čelika od dobavljača se pri prijemu evidentira u sistemu i dodjeljuje joj se jedinstveni identifikator ili LOT broj. Tokom proizvodnog procesa, sistem bilježi sve relevantne informacije, uključujući koje serije čelika su korištene, koji su radnici bili zaduženi za određene faze proizvodnje, te u kojim uslovima je proizvodnja obavljena.

Nakon završetka proizvodnje, gotovi proizvodi se pakuju i skladište, pri čemu svaki proizvod dobija svoj jedinstveni identifikator. Ovo omogućava praćenje svakog proizvoda od trenutka proizvodnje, preko skladištenja, pa sve do distribucije i prodaje krajnjem potrošaču.

U slučaju da se naknadno otkrije problem sa određenom serijom čelika—na primjer, neadekvatna tvrdoća materijala—proizvođač može brzo i precizno identificirati sve proizvode koji su napravljeni od te serije čelika i povući ih sa tržišta, minimizirajući tako potencijalnu štetu i rizik po potrošače.

Evo zbog čega:

– Personalizirane oznake serije:
Iako dobavljač može poslati vlastitu oznaku, ImelBIS softver za proizvodnju omogućava vam da definirate i prilagodite vlastitu oznaku serije prema internim pravilima. Time se osigurava jedinstvena identifikacija i lakša kontrola kvalitete.

– Automatsko generisanje serija:
Softver automatski generiše oznake serija na izdatnicama te, pri radu sa skladištem, koristi princip “prvo starije materijale” (FIFO – first in, first out). Ova funkcionalnost omogućava optimalno iskorištavanje resursa i minimizira mogućnost zastarjelih zaliha.

– Detaljna sljedivost proizvoda:
Iz samog softvera za proizvodnju moguće je izvesti sve informacije vezane uz određeni proizvod – od sirovina, preko proizvodnih ciklusa, do krajnje prodaje. Možete saznati kome je proizvod prodat, kako je otpremljen, te putem kojih otpremnica, što omogućava potpunu transparentnost i lakše rješavanje eventualnih reklamacija ili povrata.

 

                                                         

 

Osvrnimo se i na zahtjeve standarda kvalitete…

Sljedivost u Proizvodnji i ISO Standard

Kada govorimo o sljedivosti, važno je napomenuti ImelBIS ERP  zadovoljava zahtjeve međunarodnih standarda.

Šta ovo znači za Vašu firmu?

Implementacija ImelBIS ERP softverskog rješenja sa funkcionalnošću sljedivosti u proizvodnim kompanijama značajno olakšava usklađivanje s međunarodnim standardima, kao što su ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO 13485, ISO/TS 16949, HACCP i GS1. Ovakav sistem omogućava centralizaciju i automatizaciju ključnih procesa, pružajući transparentnost i preciznost u praćenju svakog koraka proizvodnje. To rezultira poboljšanom kontrolom kvaliteta, efikasnijim upravljanjem resursima i bržim odgovorom na eventualne neusklađenosti. Kao rezultat, kompanije ne samo da ispunjavaju zahtjeve standarda, već i unapređuju ukupnu operativnu efikasnost i konkurentnost na tržištu.

 

Zaključak

Generalno, u samoj sljedivosti proizvoda najvažniji procesi su identifikacija i evidencija, jer je neophodno obezbjediti identifikaciju i evidenciju repromaterijala, radnih strojeva, radnika na strojevima, uslove i vremena izrade, vrste i serije ambalaže, kao i skladišnih lokacija koje pratimo u procesu sljedivosti –  zato adekvatno softversko rješenje koje dovoljno ulazi u dubinu ove problematike je KLJUČAN FAKTOR. Ručne evidencije su prošlost i prečica za greške.

S jedne strane, uvođenjem sljedivosti omogućavamo praćenje serija konačnih proizvoda, te mogućnost povlačenja ili opoziva proizvoda koji su neusklađeni ili smo u nekom momentu iz proizvodnje dobili informaciju da neki od dijelova proizvoda nisu ispravni ili nisu odgovarajući za kompletan proizvod.

A s druge, uvođenjem sistema sljedivosti možemo postići velike uštede kod mogućeg povrata proizvoda sa tržišta, ali i olakšati upravljanje rizicima.

 

Implementacija serija u proizvodnji putem ImelBIS ERP integralnog informacionog sistema u sklopu kojeg je softversko rješenje za proizvodnju donosi brojne prednosti:

–Poboljšava kvalitetu procesa i proizvoda
–Povećava sigurnost procesa i proizvoda
–Povećava uštede
–Povećava kontrolu upravljanja
–Smanjuje rizike
–Povećava konkurentsku prednost i dr.

Implementacijom softvera za proizvodnju ImelBIS koji potiče mogućnosti praćenja i praćenja na visokoj razini, kompanije mogu ostvariti detaljniju kontrolu nad svojim proizvodnim procesom. To  pomaže da proizvodite sigurnije, kvalitetnije proizvode i stvarate procese koji se mogu optimizirati za stalno poboljšanje.

Iskoristite prednosti digitalne transformacije, unaprijedite proizvodne procese i osigurajte sljedivost koja vam omogućava da brzo reagujete na promjene – jer uspjeh počinje s preciznim planiranjem i učinkovitim upravljanjem proizvodnjom.

 

Kontaktirajte nas, prezentacija online ili na Vašoj lokaciji je BESPLATNA.

 

Nova poslovna godina je već počela, ali za finansijske timove rad na usklađivanju potraživanja i obaveza još nije završen. Slanje Izvoda otvorenih stavki (IOS) i njihovo usklađivanje sa poslovnim partnerima ostaje ključan korak za očuvanje tačnosti finansijskih podataka i stabilnosti poslovanja. Iako je zakonski rok za usklađivanje na kraju prethodne godine prošao, ovaj proces i dalje pruža brojne prednosti, posebno kada je riječ o izbjegavanju nesporazuma i održavanju transparentnosti.

U skladu sa računovodstvenim načelima, svi poslovni događaji se evidentiraju kako bi se odrazila stvarna situacija u poslovnim knjigama. Međutim, čak i uz najpreciznije postupke, greške su moguće – bilo zbog ljudskih faktora, tehničkih problema ili nedosljednosti u knjiženju. Upravo zato je dodatno usklađivanje potraživanja i obaveza ključno, posebno na kraju godine kada je potrebno osigurati da finansijski izvještaji budu potpuno tačni i usklađeni sa zakonskim zahtjevima.

 

Usklađivanje potraživanja i obaveza: Jedan od ključnih koraka za stabilan početak poslovne godine

 

Uvođenjem redovne prakse usklađivanja stanja sa partnerima osiguravate da počinjete novu poslovnu godinu s jasnim i pouzdanim podacima. U praksi, slanje IOS-a omogućava:

Potvrdu stanja – kako bi se osiguralo da su svi finansijski izvještaji za prethodnu godinu tačni.

Otkrivanje grešaka – eventualni propusti ili neslaganja mogu se korigovati prije nego što uzrokuju veće probleme.

Izgradnju povjerenja – transparentan odnos s partnerima jača poslovne veze i doprinosi dugoročnom uspjehu.

Redovno slanje Izvoda otvorenih stavki (IOS) pomaže kompanijama da održe transparentnost i povjerenje sa svojim klijentima i dobavljačima. IOS predstavlja dokument koji pruža detaljan pregled neplaćenih računa na određeni datum, čime se omogućava potvrda ili ispravljanje eventualnih neslaganja.

IOS se ne šalje samo za račune sa dugovanjima. Često se koristi i za potvrdu prometa i stanja, čak i kada dugovanja ne postoje, čime se obezbjeđuje potpuna usklađenost.

Automatizacija slanja IOS-a

Kompanije koje koriste  naš ImelBIS softver značajno olakšavaju proces pripreme i slanja IOS-a. Ovaj sistem omogućava:

Brzo kreiranje IOS-a za pojedinačne ili zbirne račune.

Generisanje izvještaja prema prilagodljivim parametrima, kao što su datum presjeka, valuta, jezik i drugo.

Povezivanje sa sistemom ImelDMS, čime se obezbjeđuje automatska arhivacija i elektronska distribucija dokumenta putem e-maila ili fax-a.

 

Prije generisanja IOS-a, važno je osigurati da su svi računi i uplate zatvoreni. ImelBIS nudi opciju brzog filtriranja nezatvorenih stavki, čime se izbjegavaju greške i povećava efikasnost.

I što je možda najvažnija stavka – kompletan proces, uključujući kreiranje IOS-a za nekoliko stotina kupaca, traje svega nekoliko minuta, što značajno štedi vrijeme i resurse kompanije.

Primjer IOS-a pripremljenog kroz ImelBIS:

 

 

 

Zakonske obaveze

Prema Zakonu o računovodstvu i reviziji FBIH, usklađivanje potraživanja i obaveza na kraju godine je obavezno. Iako zakon ne definiše tačan datum za ovo usklađivanje, propisano je da mora biti obavljeno prije sastavljanja završnih finansijskih izvještaja. Ovo daje kompanijama određenu fleksibilnost, ali i naglašava važnost pravovremenog postupanja.

 

Posljedice neusklađivanja

Nepoštivanje ovog procesa može dovesti do ozbiljnih problema, uključujući:

Nesporazume i gubitak povjerenja sa kupcima i dobavljačima.

Kašnjenja u naplati i smanjenje likvidnosti.

Poteškoće u praćenju tokova novca i planiranju budućih aktivnosti.

Moguće sporove i pravne posljedice zbog nenaplaćenih potraživanja.

 

Zaključak

Slanje IOS-a nije samo zakonska obaveza, već i ključna praksa za osiguranje finansijske stabilnosti i transparentnosti u poslovanju. Automatizacijom ovog procesa kroz alate poput ImelBIS-a, kompanije mogu značajno smanjiti administrativni teret, izbjeći greške i fokusirati se na strateški razvoj.

Održavanje tačnih i usklađenih podataka nije samo pitanje zakonske usklađenosti – to je osnov za izgradnju povjerenja i dugoročnog uspjeha u poslovanju.

 

Zainteresovani ste za besplatnu prezentaciju? 
Pošaljite svoje podatke, i stupit ćemo u kontakt!

[wpforms id=”7388”] 

Poslovna godina se bliži kraju, a za većinu kompanija to znači pripremu završnih finansijskih izvještaja. Ovo je ključni trenutak za analizu poslovnih performansi, kao i za postavljanje temelja za naredni period. Jedan od najvažnijih koraka u ovom procesu je usklađivanje potraživanja i obaveza sa poslovnim partnerima. Ovo usklađivanje obezbjeđuje tačnost finansijskih podataka i pomaže u izbjegavanju potencijalnih nesporazuma ili problema u poslovanju.

Zašto je usklađivanje neophodno?

U skladu sa računovodstvenim načelima, svi poslovni događaji se evidentiraju kako bi se odrazila stvarna situacija u poslovnim knjigama. Međutim, čak i uz najpreciznije postupke, greške su moguće – bilo zbog ljudskih faktora, tehničkih problema ili nedosljednosti u knjiženju. Upravo zato je dodatno usklađivanje potraživanja i obaveza ključno, posebno na kraju godine kada je potrebno osigurati da finansijski izvještaji budu potpuno tačni i usklađeni sa zakonskim zahtjevima.

 

Redovno slanje Izvoda otvorenih stavki (IOS) pomaže kompanijama da održe transparentnost i povjerenje sa svojim klijentima i dobavljačima. IOS predstavlja dokument koji pruža detaljan pregled neplaćenih računa na određeni datum, čime se omogućava potvrda ili ispravljanje eventualnih neslaganja.

 

 

 

Kako funkcioniše IOS?

Izvod otvorenih stavki sadrži sve transakcije sa kupcima i dobavljačima koje nisu zatvorene. Struktura IOS-a omogućava pregled stanja kroz dva dijela:

-Potvrda stanja – ukoliko se saglasnost postigne, stanje ostaje nepromijenjeno.

-Izvještavanje o neslaganju – ukoliko postoje neslaganja, kupac ili dobavljač to naznačava i dodatno se razmatraju razlozi i rješenja.

IOS se ne šalje samo za račune sa dugovanjima. Često se koristi i za potvrdu prometa i stanja, čak i kada dugovanja ne postoje, čime se obezbjeđuje potpuna usklađenost.

 

Automatizacija uz ImelBIS

Kompanije koje koriste moderni softver poput ImelBIS značajno olakšavaju proces pripreme i slanja IOS-a. Ovaj sistem omogućava:

-Brzo kreiranje IOS-a za pojedinačne ili zbirne račune.

-Generisanje izvještaja prema prilagodljivim parametrima, kao što su datum presjeka, valuta, jezik i drugo.

-Povezivanje sa sistemom ImelDMS, čime se obezbjeđuje automatska arhivacija i elektronska distribucija dokumenta putem e-maila ili fax-a.

Prije generisanja IOS-a, važno je osigurati da su svi računi i uplate zatvoreni. ImelBIS nudi opciju brzog filtriranja nezatvorenih stavki, čime se izbjegavaju greške i povećava efikasnost. Kompletan proces, uključujući kreiranje IOS-a za nekoliko stotina kupaca, traje svega nekoliko minuta, što značajno štedi vrijeme i resurse kompanije.

 

 

Evo kako izgleda finalni dokument IOS, uz par klikova u ImelBIS ERP-u:

Zakonske obaveze

Prema Zakonu o računovodstvu i reviziji FBIH, usklađivanje potraživanja i obaveza na kraju godine je obavezno. Iako zakon ne definiše tačan datum za ovo usklađivanje, propisano je da mora biti obavljeno prije sastavljanja završnih finansijskih izvještaja. Ovo daje kompanijama određenu fleksibilnost, ali i naglašava važnost pravovremenog postupanja.

Posljedice neusklađivanja

Nepoštivanje ovog procesa može dovesti do ozbiljnih problema, uključujući:

-Nesporazume i gubitak povjerenja sa kupcima i dobavljačima.

-Kašnjenja u naplati i smanjenje likvidnosti.

-Poteškoće u praćenju tokova novca i planiranju budućih aktivnosti.

-Moguće sporove i pravne posljedice zbog nenaplaćenih potraživanja.

 

Slanje IOS-a nije samo zakonska obaveza, već i ključna praksa za osiguranje finansijske stabilnosti i transparentnosti u poslovanju. Automatizacijom ovog procesa kroz alate poput ImelBIS-a, kompanije mogu značajno smanjiti administrativni teret, izbjeći greške i fokusirati se na strateški razvoj.

Održavanje tačnih i usklađenih podataka nije samo pitanje zakonske usklađenosti – to je osnov za izgradnju povjerenja i dugoročnog uspjeha u poslovanju.

 

Zainteresovani ste za besplatnu prezentaciju? 
Pošaljite svoje podatke, i stupit ćemo u kontakt!

[wpforms id=”7388”] 

 

Na početku godine, proizvodne firme često postavljaju niz ključnih pitanja kako bi se pripremile za uspješnu godinu. Ova pitanja pomažu im da procjene prethodnu godinu, identifikuju oblasti za unapređenje i postave ciljeve za nadolazeći period.

 

Evo nekoliko tipičnih pitanja koja proizvodne firme često razmatraju:

1. Kakva je bila performansa u prethodnoj godini?

   – Analiza ključnih pokazatelja performanse (KPI-jeva) kako bi se ocjenila uspješnost proizvodnje, isporuke, kvaliteta i profitabilnosti.

2. Kako su se promjenili troškovi proizvodnje?

   – Proučavanje promjena u troškovima sirovina, radne snage, logistike i drugih resursa kako bi se identifikovale mogućnosti za smanjenje troškova ili poboljšanje efikasnosti.

3. Da li su zadovoljene norme kvaliteta?

   – Pregled sistema upravljanja kvalitetom kako bi se osiguralo da su norme kvaliteta ispunjene i identifikovali potencijalni problemi koji bi mogli uticati na kvalitet proizvoda.

4. Koje su potrebe za unapređenjem proizvodnje?

   – Identifikacija oblasti u proizvodnom procesu koje zahtjevaju optimizaciju ili modernizaciju kako bi se poboljšala efikasnost i smanjili gubici.

5. Kakva je potražnja za proizvodima na tržištu?

   – Analiza tržišnih trendova, potražnje i konkurencije kako bi se pravilno planirala proizvodnja i marketing.

6. Da li su postavljeni i ostvareni ciljevi za prethodnu godinu?

   – Procjena postignutih ciljeva i identifikacija razloga ukoliko neki ciljevi nisu ostvareni.

7. Kako se mogu optimizirati zalihe i upravljanje inventarom?

   – Proučavanje nivoa zaliha, vremena obrtaja i načina upravljanja inventarom kako bi se smanjili nepotrebni troškovi i poboljšala dostupnost proizvoda.

8. Koje su planirane investicije u opremu ili tehnologiju?

   – Razmatranje potreba za modernizacijom opreme ili implementacijom novih tehnologija koje mogu poboljšati proizvodne procese.

9. Kako se može poboljšati održivost i ekološki uticaj proizvodnje?

   – Razmišljanje o načinima smanjenja negativnog uticaja proizvodnje na okolinu i identifikacija inicijativa za održivost.

10. Kakav je plan za razvoj zaposlenih i radne snage?

    – Razmatranje potreba za obukom, razvojem veština i planiranjem kadrova kako bi se obezbedila motivisana i kvalifikovana radna snaga.

 

Ova pitanja pomažu proizvodnim firmama da analiziraju svoje poslovanje, identifikuju mogućnosti za unapređenje i postave strategiju za uspeh u nadolazećoj godini.

ImelBIS ERP, kao integralni informacioni sistem, pruža sveobuhvatan set alata i funkcionalnosti koji mogu značajno pomoći proizvodnim firmama u odgovoru na ključna pitanja na početku godine. Evo kako ImelBIS ERP može biti od koristi u rešavanju tih izazova:

 

 

1. Analiza performanse:

   ImelBIS ERP omogućava detaljan uvid u ključne pokazatelje performanse, uključujući proizvodnju, isporuku i profitabilnost. Pomoću alata za analitiku, menadžeri mogu pravovremeno identifikovati oblasti koje zahtjevaju optimizaciju.

 

2. Upravljanje troškovima:

   Alati za praćenje troškova u okviru ImelBIS ERP omogućavaju firmama da prate promjene u cijeni sirovina, radne snage i drugih resursa, čime se olakšava identifikacija oblasti za smanjenje troškova.

 

3. Upravljanje kvalitetom:

   ImelBIS ERP pruža sredstva za implementaciju i praćenje sistema upravljanja kvalitetom, sa mogućnostima praćenja normi i identifikacije potencijalnih problema u realnom vremenu.

 

4. Optimizacija proizvodnje:

   Alati za planiranje proizvodnje u okviru ImelBIS ERP pomažu firmama da optimizuju proizvodne procese, smanje gubitke i povećaju efikasnost.

 

5. Prilagođavanje potražnji:

   Moduli za upravljanje zalihama i praćenje tržišnih trendova unutar ImelBIS ERP omogućavaju pravovremeno prilagođavanje proizvodnje u skladu s promjenama u potražnji.

 

 

6. Procjena ciljeva:

   ImelBIS ERP pruža sredstva za postavljanje, praćenje i procjenu postignutih ciljeva, omogućavajući analizu i identifikaciju razloga ukoliko ciljevi nisu dostignuti.

 

7. Upravljanje inventarom:

   Alati za upravljanje inventarom u okviru ImelBIS ERP omogućavaju firmama da optimizuju zalihe i smanje nepotrebne troškove.

 

8. Investicije u opremu i tehnologiju:

   Planiranje investicija je olakšano kroz module za upravljanje sredstvima i planiranje budžeta u ImelBIS ERP.

 

9. Održivost i ekološki uticaj:

   ImelBIS ERP pruža alate za praćenje i izvještavanje o održivosti, pomažući firmama da identifikuju oblasti za smanjenje ekološkog uticaja.

 

10. Razvoj zaposlenih:

    Moduli za upravljanje ljudskim resursima unutar ImelBIS ERP omogućavaju planiranje obuke i razvoja zaposlenih, čime se obezbjeđuje motivisana i kvalifikovana radna snaga.

 

ImelBIS ERP pruža holistički pristup upravljanju poslovnim procesima, olakšavajući proizvodnim firmama da efikasno odgovore na ključna pitanja i postignu uspjeh u dinamičnom poslovnom okruženju.

Sposobnost praćenja u realnom vremenu, prilagodljivost i analitičke mogućnosti čine ImelBIS ERP snažnim saveznikom u vođenju proizvodnog biznisa ka uspjehu.

 

Zainteresovani ste za besplatnu prezentaciju ImelBIS ERP mogućnosti? 
Pošaljite svoje podatke, i stupit ćemo u kontakt!

[wpforms id=”7388”] 

U poslovnom svijetu gdje svaki trenutak donosi promjene, klasično godišnje planiranje postalo je nedovoljno.

Zašto biste čekali polugodišnje ili godišnje izvještaje kada se poslovni pejzaž mijenja brže od svjetlosti?

Sada je pravi trenutak za rad na analizama na sedmičnoj, mjesečnoj ili kvartalnoj razini – trenutno i efikasno.

 

 

 

Ubrzan tempo tržišta i okoline iziskuje promptne informacije za donošenje odluka.

Planovi nisu uklesani u kamen, već su podložni konstantnim korekcijama i promjenama.

Nema potrebe čekati polugodište ili kraj godine kako biste reagovali na dinamične uvjete.

Sada, više nego ikada prije, potrebno je planirati i analizirati na visokoj frekvenciji.

ImelBIS, Vaš ključ uspjeha, pruža potrebne alate za ovo dinamično okruženje.

Integralni informacioni sistem spaja sve poslovne aktivnosti i događaje na nivou cijele kompanije, čineći planiranje, kontroling, izvještavanje i upravljanje efikasnijim nego ikada prije.

ImelBIS u području poslovne inteligencije predstavlja Vašeg pouzdanog partnera za menadžerske aktivnosti koje će preoblikovati Vaše poslovanje.

Pitate se da li se analizira i planira samo na godišnjem nivou? Otkrivamo Vam tajnu: u razvijenim ekonomijama, 40% informacija potiče iz računovodstva, ali samo o prošlim i sadašnjim promjenama. Glavni problem s kojim se menadžeri suočavaju jeste nedostatak brzog PLANIRANJA i ANALIZE.

 

Tradiconalno računovodstvo fokusira se na izvještavanje za eksterne korisnike na godišnjem nivou.

No, ImelBIS nudi mogućnost da napravite iskorak i koristite integralni informacioni sistem koji pomaže i računovođama i menadžerima.

Postavlja ključna pitanja i pruža odgovore koji Vam pomažu transformirati poslovanje:

– Koliko se mora prodati da bi se došlo do tačke pokrića?
– Koji proizvodi donose najveće prihode?
– Koje tržište zaostaje i zašto?
– Koji kupci su najprofitabilniji?
– Kako pravilno izračunati cijenu proizvoda/usluge?
– Treba li uvesti dodatnu smjenu?

ImelBIS ERP je Vaša ključna karika ka poslovnom uspjehu. Poslovna inteligencija kroz ImelBIS omogućava sveobuhvatan pregled poslovanja, od ekonomičnosti do upravljanja resursima, troškovima, kvaliteti proizvoda i ostvarenih poslovnih rezultata.

Tačne analize omogućavaju prepoznavanje odstupanja od planiranog i pružaju prostor za akciju.

 

 

Kontroling i izvještavanje postaju Vaši ključni saveznici u donošenju odluka. ImelBIS Vam omogućava da kreirate analize i izvještaje prema vlastitim potrebama, a istovremeno nudi i zakonske izvještaje. Sistem ImelBIS posjeduje set zakonskih izvještaja za preduzeća i budžetske organizacije po zakonu FBiH.

Kontroling je vaš vodič ka realizaciji postavljenih planova i postizanju ciljeva.

Nema više mjesta za čekanje. Planirajte svoj uspjeh uz ImelBIS, jer sada je pravi trenutak za preoblikovanje vašeg poslovanja!

Zainteresovani ste za besplatnu prezentaciju analize, planiranja i izvještavanja kroz ImelBIS ERP sistem?
Pošaljite svoje podatke, i stupit ćemo u kontakt!

[wpforms id=”7388”] 

U borbi protiv velikih igrača na tržištu, mala i srednja preduzeća (MSP) moraju biti munjevito brza i oštra.

No, stvarnost vođenja ovakvih biznisa je takva da zaposleni često moraju nositi mnogo “šešira”, skačući tamo gdje god i kada god je to potrebno, što je, naravno, često.

U buci svakodnevnih izazova, ko ima vremena za ručno rukovanje gomilom podataka i tablica koje izgledaju kao planine?

Evo rješenja – ERP sistemi, superheroji malih i srednjih preduzeća! Automatiziraju ključne poslovne funkcije poput obrade narudžbi, proizvodnje i finansija, oslobađajući Vas i Vaše zaposlene da se fokusirate na važnije zadatke od jednostavnog unošenja podataka. MSP-ovi koriste ERP softver ne samo radi poboljšanja komunikacije između odjeljenja, već i radi optimizacije poslovnih procesa, pružajući jasnu vidljivost svih operacija. ERP takođe pomaže u integrisanju finansijskih informacija i podataka o klijentima u jedan sistem, osiguravajući da MSP-ovi uvijek zadovoljavaju zahtjeve i potrebe svojih kupaca.

 

Šta sve MSP preduzeća mogu dobiti od čarobnjaka po imenu ERP?

 

Iako mnogi misle da su ERP sistemi rezervisani samo za velike kompanije, sve više malih i srednjih preduzeća okreće se ovim integralnim informacionim sistemima kako bi integrisala sve svoje poslovne procese i podatke na jednom mjestu. I da, ERP-ovi su prvobitno bili stvoreni za velike igrače, ali danas su prilagođeni i korisni za preduzeća svih veličina.

Sistem planiranja resursa preduzeća (ERP) upravlja svim aspektima poslovanja, od proizvodnje, planiranja i nabavke do prodaje, distribucije, računovodstva i korisničke podrške, sve iz jednog potpuno integrisanog sistema. Bez obzira na obim podataka ili veličinu preduzeća, ERP je tu da pruži podršku.

 

Ako ste vlasnik MSP preduzeća, od ERP softvera ćete dobiti:

1. Jedini izvor istine: Svi relevantni podaci pohranjuju se na jednom mjestu, eliminirajući potrebu za ponovnim unosom i smanjujući greške. Podaci se unose samo jednom, a zatim su dostupni svim odjelima, čime se povećava produktivnost i smanjuju troškovi ljudskih resursa.

2. Bolje donošenje odluka: Tačni podaci u realnom vremenu omogućavaju brzo donošenje vitalnih odluka, dok ERP sistem omogućava efikasno prepoznavanje prepreka ili problema koji mogu utjecati na produktivnost.

3. Povećana efektivnost: Automatizacijom poslovnih procesa, osoblje se može usredotočiti na upravljanje povećanim obimom poslovanja, optimizirati proizvodne rasporede i raditi više s postojećim resursima.

 

 

Zašto nijedna količina podataka nije premala za ERP?

Nijedno preduzeće nije premalo za ERP rješenje. Samo zato što ste MSP ne znači da ne možete organizovati svoje poslovanje na nivou velikih kompanija. Ako želite iskoristiti prednosti digitalne transformacije, ERP je ključ.

Čak i ako ste mala proizvodna firma, ERP će vam pomoći da ostanete organizirani i na vrhu proizvodnih procesa. Bez obzira na veličinu preduzeća, ERP će Vam pomoći da razumijete obilje podataka i omogući Vam organizaciju i efikasnu komunikaciju u cijelom poslovanju.

Vaše malo preduzeće će rasti, i zato je važno imati sistem koji Vam pomaže da brzo, efikasno i efektivno prenesete poslove kroz svoju radnju.

Da biste vodili profitabilan proizvodni posao, morate imati kontrolu nad svojim poslovnim resursima – gotovinom, sirovinama, osobljem i proizvodnim kapacitetima. Bez sveobuhvatnog sistema koji prikuplja podatke, izvještava o procesima i sagledava širu sliku, kako ćete tačno znati gdje se nalazite?

ERP sistemi omogućavaju potpunu vidljivost Vaše operacije, pružajući sveobuhvatan pregled poslovanja i omogućavajući Vam mjerenje ključnih metrika performansi u realnom vremenu. Takođe, omogućavaju lako dijeljenje informacija i suradnju između odjeljenja, što povećava operativnu efikasnost.

 

Kako se ERP cijene mogu prilagoditi manjim budžetima?

 

Cijena ERP-a može izgledati kao ozbiljan izdatak, ali dugoročne koristi su mnogo veće od trenutne investicije.

Pravi ERP za Vaše MSP preduzeće je potpuno prilagođen i varira u zavisnosti od veličine, budžeta i potreba.

Da biste pronašli najbolji ERP za vas, pažljivo analizirajte svoje poslovanje, prednosti, slabosti i potrebe, a zatim istražujte ERP sisteme koji su prilagođeni vašoj jedinstvenoj situaciji. Imel nudi fleksibilne modele cijena, omogućavajući vam da kupite sistem prave veličine po pravoj cijeni.

Kako će ERP softver olakšati rast vašeg preduzeća?

ERP će omogućiti vašem MSP-u:

– Povećanu efikasnost: Brzo donošenje odluka, manje pogrešnih komunikacija i bolja koordinacija.

– Pojednostavljeno računovodstvo bez grešaka: Potpuno integrisan računovodstveni sistem olakšava zadatke i finansijsko izvještavanje.

– Pametniji novčani tok: Organizacija nabavke, praćenje narudžbi i smanjenje troškova zaliha.

– Efikasniji prodajni tim: Informacije na dohvat ruke, precizne ponude i brža komunikacija s klijentima.

 

ERP je alat koji omogućava malim preduzećima da brže rastu. Sve informacije su na jednom mjestu, dostupne u realnom vremenu, što znači brže donošenje odluka, manje grešaka i bolje upravljanje poslovanjem. Ako želite vidjeti kako ImelBIS ERP može pomoći vašem preduzeću, pogledajte primjere iz različitih industrija i veličina preduzeća koje smo već podržali. Krenite u ERP avanturu i učinite svoje MSP sposobnim da se izdvoje u gužvi!

Zainteresovani ste za besplatnu prezentaciju ImelBIS ERP sistema?
Pošaljite svoje podatke, i stupit ćemo u kontakt!

[wpforms id=”7388”]