Izvještavanje: Više od zakonske obaveze
Većina kompanija čeka kraj godine kako bi “vidjela” rezultate poslovanja, posebno kada ih zakonske obaveze ne prisiljavaju na redovno izvještavanje.
Pitanje je da li bi uopšte radili izvještaje da to ne zahtjeva zakon?
Međutim, planiranje i izvještavanje nisu samo formalnost – oni su ključni alati koji pomažu u donošenju boljih odluka i stvaranju konkurentske prednosti.
Upravo one kompaniije koje samostalno preuzimaju inicijativu i uspostavljaju sisteme za praćenje poslovanja uspijevaju brže reagirati na promjene i ostvariti dugoročni uspjeh.
Kako izvještavanje postavlja temelje za planiranje i kontroling
Izvještavanje je samo početak uspješnog poslovnog upravljanja. Ono Vam daje podatke koji su ključni za daljnje aktivnosti poput planiranja i kontrolinga.
Kada su svi ovi elementi integrirani, Vaš menadžment postaje učinkovitiji, a Vaše poslovanje fleksibilnije i spremnije za izazove.
Planiranje: Živa strategija za uspjeh
Planiranje nije dokument kojeg jednom postavite i zaboravite. To je dinamičan proces koji se stalno prilagođava tržišnim promjenama, internim procesima i globalnim trendovima.
Istraživanja u poslovnoj praksi razvijenih ekonomija, pokazuju da 40% od svih informacija u kompaniji potiče iz računovodstva ali o prošlim i sadašnjim promjenama.
Glavni problem sa kojim se kompanije susreću jeste ne postojanje PLANIRANJA I ANALIZE. Obično je finansijsko računovodstvo tradicionalno orijentisano ka eksternom izvještavanju i eksternim korisnicima poslovnih izvještaja ali naspram toga stoji integralni informacioni sistem koji može pomoći kako računovođama tako i menadžerima te dati odgovore na ključna pitanja:
-Koji kupci su profitabilni a sa kojim treba prestati raditi?
-Kako „ispravno“ izračunati cijenu koštanja proizvoda/usluga?
-Da li uvoditi dodatnu smjenu? …
Poslovica kaže: « Ako ne znaš gdje ideš, bilo koji put odvest će te tamo».
U poslovnom svijetu ovo je luksuz koji vodi ka gubitku i propadanju.
Umjesto da se oslanjate samo na retrospektivno računovodstvo, proaktivno planiranje omogućava Vam da:
-Postavite realne ciljeve i kontinuirano prilagođavate strategiju
-Optimizirate troškove i bolje rasporedite resurse
-Brže reagirate na promjene prije nego što postanu problem
Bez obaveze izvještavanja, Vaš izbor da unaprijed planirate pokazuje da ste korak ispred konkurencije.
Analiza i kontroling: Vaš navigacijski instrument
Kontinuirana analiza poslovanja pruža jasan uvid u sve segmente – od prodaje i proizvodnje do nabave i investicija. Sistematični kontroling odgovara na ključna pitanja poput:
-Koliko je potrebno prodati da biste dostigli tačku pokrića?
-Koliko dobro upravljate imovinom i resursima Vaše kompanije?
-Koji proizvodi ili usluge stvaraju najveću vrijednost?
-Koji kupci i tržišni segmenti donose profit, a koji stvaraju dodatne troškove?
Ove informacije djeluju kao navigacijski instrumenti koji vam pomažu da usmjerite svoje poslovanje prema optimalnim rezultatima, bez čekanja na godišnje izvještaje. Integralni informacioni sistem ImelBIS ERP uključuje niz finansijskih pokazatelja koji odgovaraju naova i slična pitanja.
ImelBIS ERP: Integracija i real-time uvid u poslovanje
Napredni integralni informacioni sistem ImelBIS ERP objedinuje sve aspekte planiranja, kontrolinga i izvještavanja u jedno rješenje koje je jednostavno za korištenje, čak i za one koji nisu stručnjaci.
Ključni benefiti od ImelBIS ERP kontrolnih i izvještajnih alata za “decision makerse”:
-Real-time pristup: Preko 1200 izvještaja i analitičkih alata koji vam u svakom trenutku pokazuju stanje poslovanja.
-Fleksibilnost izvještavanja: Kreirajte prilagođene izvještaje „po želji i potrebi“ umjesto da čekate godišnje evaluacije.
-Automatizacija procesa: Automatizirano generiranje ključnih izvještaja kao što su Bilans stanja, Bilans uspjeha, Izvještaj o novčanim tokovima i dr.
-Zakonski izvještaji: Sistem posjeduje set zakonskih izvještaja za preduzeća i budžetske organizacije po zakonu FBiH.
-Jednostavan eksport: Mogućnost izvoza podataka u MS Excel za dodatnu analizu i prilagodbu strategije.
ImelBIS ERP smanjuje vrijeme provedeno na administrativnim poslovima, omogućavajući menadžerima da se usredotoče na strateške odluke. Kroz ovaj sistem, svi menadžeri, vlasnici i direktori dobivaju kompletnu sliku poslovanja, što im pomaže da pravovremeno identificiraju slabosti i iskoriste nove prilike za rast.
Uz par klikova dobiti cjelokupnu sliku poslovanja i trenutni uvid u stanje Vaše kompanije, to je ono što treba svakom lideru (menadžeru ili vlasniku preduzeća) kako bi pravovremeno donio najbolju odluku za svoj biznis a ImelBIS ERP to pruža svojim korisnicima.
